备考：无领导小组讨论发言机会在哪里?

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(一)聚焦任务

　　1.讨论的基础-标准设立

　　在讨论的初期，常常会陷入混乱的局面。之所以混乱，是因为“一千个人有一千个哈姆雷特”每个人对于事物的认知不同，大家各执己见，就很难进行有效讨论。这个时候就需要有人站出来引导，根据大家的题目以及组员的发言，制定讨论的基础，也就是形成对任务理解的依据和准则。能够让小组成员信服的标准设立，是非常有质量的发言。

　　2.方向的把握-纠偏和聚焦

　　在讨论的过程中，常常有些考生会不由自主地把重点搞错，将讨论的重点带跑偏，发言没有聚焦任务，导致出现低效率甚至无效的讨论。当你意识到没有聚焦任务讨论的时候，就该勇敢站出来，及时纠偏，并且再次聚焦任务，让讨论回归正轨。

　　3.成果的梳理-归纳总结

　　在讨论的过程中，考生一般都会将任务细化切分成一个个子任务，来各个击破，在讨论的过程中，虽然一个个子任务完成了，但是还是会有很多考生还是会将之前讨论过的内容又提上来讨论，这就造成了讨论的拖沓。所以在组内有一定的讨论成果之后，需要有人站出来来进行阶段性的总结，将之前讨论的结果进行归纳总结，推进讨论的进程，保证讨论的效果。

　　(二)聚焦进程

　　1.讨论的效率-进程控制

　　在讨论的过程当中，很多时候大家针对于一些细枝末节争得不可开交，谁也说服不了谁，谁也不愿意让步，在场面僵持的情况下，就是一个发言机会，这个时候就需要一个人站出来推进进程。既然大家对于这个问题暂时不能达成共识，那么从大局考虑，可以先跳过该问题，先来讨论其他问题，以便能够形成更多的讨论成果。

　　2.确保任务的完成-促进达成共识

　　在讨论的过程中要注意时间和任务的完成程度。在过程中有一定的成果之后需要进行一定的总结。在讨论的后半段，时间所剩不多，如果还没达成共识，可以适当提醒时间，以提高讨论的效率。

　

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（编辑：房县华图）